5 Dicas para Gestão Financeira da sua empresa

Post Deixe um comentárioPostado em Finanças, Gestão de Negócios

Você sabia? A cada cinco empresas, três fecham após o quinto ano de existência! Esses são os dados fornecidos pelo IBGE. Empresa saudável gera lucros! Vamos ver cinco dicas para uma melhor gestão financeira da sua empresa em 2020! 1. Quanto custa seu Produto ou Serviço? Saiba precificar! – Defina um preço correto, que cubra […]

A importância de uma equipe

Post Deixe um comentárioPostado em Empreendedorismo, Gestão de Negócios, Gestão de Pessoas

Hoje vamos falar sobre uma das maiores razões que levam uma empresa até o sucesso. O sucesso de uma empresa está diretamente ligado a sua equipe, portanto ter uma empresa de sucesso significa ter uma equipe capaz de transformar ideias em resultados. Ter uma equipe ou trabalhar em equipe contraria totalmente a forma como nascemos, […]

Seja um influenciador positivo na sua empresa

Post Deixe um comentárioPostado em Gestão de Negócios, Liderança

Ser um influenciador positivo na sua gestão é fundamental para levar a equipe ao sucesso!             Todo grande líder deve ser um influenciador positivo, ou seja, um modelo de comportamento, de gestão, de estratégia, de organização e de motivação para toda a empresa.             Quando as pessoas têm um modelo a seguir, e elas admiram […]

Coaching para empresas

Post Deixe um comentárioPostado em Coaching, Gestão de Negócios

Você é um empreendedor que promove a gestão de pessoas? Em qualquer uma das respostas o Coaching pode ajudá-lo.             Mas antes, para compreender sobre Coaching nas empresas, é necessário saber as definições de cada termo, sendo Coach o profissional, Coachee o cliente e Coaching o processo dos quais estarei evidenciando o Coaching para Executivos […]

Funções acumuladas, ineficiência acumulada

Post Deixe um comentárioPostado em Gestão de Negócios

No nosso artigo de hoje, não quero falar do acúmulo de funções do ponto de vista Legal, mas sim, funcional. Muitas vezes, o pequeno e médio empresário acredita que, mantendo uma equipe muito enxuta e distribuindo várias funções entre seus componentes, está sendo muito eficiente, ou em outras palavras, fazendo mais com menos.             O […]

Autoconhecimento empreendedor

Post Deixe um comentárioPostado em Empreendedorismo, Gestão de Negócios

Oba! Vou abrir um negócio! Tenho um plano estratégico! Já defini o local. É uma ideia excelente! Tenho tudo para bombar com meu novo negócio.             Agora eu pergunto: Você se enxerga dentro desse negócio? Tem potencial para essa escolha? Do que está abrindo mão para tê-lo? Você tem capital suficiente? Qual é o propósito? […]

Concessão em um processo de negociação

Post Deixe um comentárioPostado em Gestão de Negócios, Processos

Em um processo de negociação, devemos realizar concessão. Mas afinal o que é concessão? No dicionário, encontramos a definição dessa palavra como permissão ou condescendência. Fazer concessão em um processo de negociação é dar oportunidade para rever sua posição anterior nesse processo.  Portanto, concessão em negociação é se permitir rever sua posição anterior. Se você […]

Negociação

Post Deixe um comentárioPostado em Gestão de Negócios, Processos

Nosso tema hoje é muito interessante no campo empresarial: NEGOCIAÇÃO, pois nós, empresários, estamos passando o tempo todo em processo de negociação, seja com o cliente externo e até mesmo com os nossos clientes internos, chamados de colaboradores. Existem várias definições para negociação, uma das mais usadas é: negociação é um processo de comunicação bilateral, […]